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何齐书到黄石新兴指导2018年预算编制工作

 

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922日上午,铸管股份公司常务副总经理何齐书一行在黄石新兴指导2018年预算编制工作,黄石新兴中层以上领导共计30余人参加了此次会议。

何齐书以学生考试得分的评价分析为案例,全面讲解了全价值链对标的原理、意义,并从8个方面对日常的生产经营过程进行了全方位的梳理。他还结合生产经营、采购、销售、物流等实际,着重从四个能力方面讲解了全价值链对标的核心,即市场把控能力、过程的精细化管控能力、创新能力、企业外部环境经营能力,让参会人员更深刻理解预算编制及全价值链对标的深刻意义和方法。

之后他强调,做好预算编制工作要注意三点:一是要反复动员讨论,扎根市场、扎根基层、扎根项目,确定好全价值链的标准;二是要做到生产组织模式和市场研判刚柔结合,领导干部率先垂范,从上到下多沟通确保有效;三是黄石新兴领导干部需摒弃传统思维模式,面对2018年的各种任务,要开阔视野、深化改革,不断营造新风气,突破难题。

最后,黄石新兴总经理王世锋表示,一定按照何总要求再动员、再部署,全力以赴做好2018年预算编制工作。(杨亚慧)

 

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